Beratung & Konzeption

Manchmal braucht es keinen operativen Projekteinsatz, sondern eine klare strategische Einordnung. Wir beraten auf Leitungsebene und entwickeln tragfähige Konzepte für Strukturen, Standards und Organisationen.

Kernthemen

Die Verwaltungsdigitalisierung entwickelt sich schnell – ebenso wie Standards, Rollen und technische Rahmenwerke. Organisationen stehen regelmäßig vor der Frage, wie sie diese Entwicklungen einordnen und umsetzen sollen.

Projekte steuern

Strategische Beratung zur Verwaltungsdigitalisierung

Rahmen schaffen

Konzeption von Strukturen, Gremien und Organisationseinheiten

Orientierung sichern

Einführung und Einordnung von Standards (FIM, XÖV, FIT-Connect)

Verantwortlichkeiten klären

Organisations- und Rollenmodelle

Was wir tun

Strategieberatung auf Ministerial- und Stabsstellenebene
Entwicklung von Organisations- und Steuerungsmodellen
Einführungskonzepte für Standards und Methoden
Konzeption von FIM-Redaktionen und PMO-Strukturen
Workshops, Moderation und Entscheidungsunterstützung
Technische Machbarkeitsprüfungen und unabhängige Zweitmeinungen

Vorgehen

Wir arbeiten analytisch, unabhängig und ohne vorgefertigte Schablonen. Jede Empfehlung basiert auf der konkreten Ausgangslage und ist auf Umsetzbarkeit im jeweiligen Haus ausgerichtet.

Zielgruppen

Führungskräfte in Ministerien und Behörden, Stabsstellen, strategische Einheiten sowie Projektverantwortliche in frühen oder kritischen Projektphasen.

Team

Erfahrene Berater:innen mit Verwaltungshintergrund, Führungserfahrung sowie zertifizierte FIM-Methodenexpert:innen und Coaches.

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