Beratung & Konzeption
Manchmal braucht es keinen operativen Projekteinsatz, sondern eine klare strategische Einordnung. Wir beraten auf Leitungsebene und entwickeln tragfähige Konzepte für Strukturen, Standards und Organisationen.
Kernthemen
Die Verwaltungsdigitalisierung entwickelt sich schnell – ebenso wie Standards, Rollen und technische Rahmenwerke. Organisationen stehen regelmäßig vor der Frage, wie sie diese Entwicklungen einordnen und umsetzen sollen.
Projekte steuern
Strategische Beratung zur Verwaltungsdigitalisierung
Rahmen schaffen
Konzeption von Strukturen, Gremien und Organisationseinheiten
Orientierung sichern
Einführung und Einordnung von Standards (FIM, XÖV, FIT-Connect)
Verantwortlichkeiten klären
Organisations- und Rollenmodelle
Was wir tun
- Strategieberatung auf Ministerial- und Stabsstellenebene
- Entwicklung von Organisations- und Steuerungsmodellen
- Einführungskonzepte für Standards und Methoden
- Konzeption von FIM-Redaktionen und PMO-Strukturen
- Workshops, Moderation und Entscheidungsunterstützung
- Technische Machbarkeitsprüfungen und unabhängige Zweitmeinungen
Vorgehen
Wir arbeiten analytisch, unabhängig und ohne vorgefertigte Schablonen. Jede Empfehlung basiert auf der konkreten Ausgangslage und ist auf Umsetzbarkeit im jeweiligen Haus ausgerichtet.
Zielgruppen
Führungskräfte in Ministerien und Behörden, Stabsstellen, strategische Einheiten sowie Projektverantwortliche in frühen oder kritischen Projektphasen.
Team
Erfahrene Berater:innen mit Verwaltungshintergrund, Führungserfahrung sowie zertifizierte FIM-Methodenexpert:innen und Coaches.
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